Objectif : Maîtriser les fondements des requis opérationnels pour implanter la planification intelligente. La série Planification intelligente est la première étape du processus d’implantation en 5 phases. Elle fournit la théorie nécessaire pour acquérir une compréhension complète du processus de planification ; identifier et suivre les tambours, les tampons et les cordes de production ; définir des jalons et des budgets ; ainsi que maîtriser le processus de planification.
Résultat : Comprendre, identifier et appliquer les facteurs déterminants qui doivent être définis en fonction des différents niveaux de planification intelligente nécessaires pour améliorer le rendement de votre plancher de production.
Durée : 2 heures
Type: Enregistrée
Objectif : Acquérir une compréhension complète des fondements et du processus de planification intelligente en passant en revue les outils de contrôle, les requis et les variables de planification pour la fabrication selon les opérations nécessaires.
Résultat : Identifier et diagnostiquer les requis de planification en fonction des opérations et des produits en se basant sur la théorie ainsi que les meilleures pratiques de l’industrie.
Adapté pour : Planificateurs de production, directeurs d'usine, directeurs des achats, gestionnaire de projet, directeur de l'ingénierie
Durée : 2 heures
Type: Enregistrée
Objectif : maîtriser les fondements de la planification intelligente et les appliquer pour identifier, calculer et suivre les tambours, les tampons et les cordes de production selon les meilleures pratiques de l'industrie en fonction du type de produit et des opérations de fabrication.
Résultat : Concevoir une séquence de production optimale en effectuant une synthèse complète des produits en fonction de leur complexité de planification et de production.
Adapté pour : Planificateurs de production, directeurs d'usine, directeurs d'achat, chefs de projet et superviseurs.
Durée : 2 heures
Type: Enregistrée
Objectif : Définir des opérations critiques, des jalons et des budgets avec leurs catégories de coût pour ensuite utiliser le module de gestion de projet (y compris les processus et les configurations) et ses calendriers de production afin de faire le suivi des travaux ainsi que gérer les changements et leurs impacts sur la production.
Résultat : Recueillir de l’information pertinente sur l’avancement et les ressources investies dans la production et appliquer un meilleur processus de gestion et de prise de décision.
Adapté pour : Planificateurs de production, directeurs d'usine, directeurs d'achat, chefs de projet et superviseurs.
Durée : 2 heures
Type: Enregistrée
Objectif : Utiliser et appliquer les meilleures pratiques du système d'exécution de fabrication Genius en maîtrisant les fondements de la capacité finie et infinie ainsi que tout le processus de planification des tâches requis.
Résultat : Optimiser la gestion de la planification du plancher de production (ressources, machines, opérations) en fonction du type de planification des jobs.
Adapté pour : Planificateurs de production, directeurs d'usine, directeurs d'achat, chefs de projet et superviseurs.