Objectif : Maîtriser les fondements du plan matière et du réapprovisionnement recommandé pour une meilleure gestion des stocks et de la planification de la production. Le plan matière met l’accent sur les meilleures pratiques de l’industrie basées sur les différents scénarios de disponibilité et de production ainsi que la manière d’interpréter les résultats selon chacun.
Résultat : Améliorer les achats, diminuer les niveaux d’inventaire et définir à quel moment relâcher les jobs en production en se basant sur la disponibilité du matériel, de la commande à la relâche, en passant par les achats.
Durée: 2 heures
Type: Enregistrée
Objectif : Maîtriser la terminologie, l’interface et la méthode de calcul utilisée pour lancer un plan matière des modules Gestion des bons de production, Tableau de bord de production et Réapprovisionnement recommandé.
Résultat : Accumuler l’information essentielle sur le contexte de disponibilité fourni par le plan matière pour un meilleur réapprovisionnement et une meilleure prise de décision.
Adapté pour : Gestionnaire des achats, responsable des achats, gestionnaire des stocks, planificateur de production, gestionnaire de production
Durée: 2 heures
Type: Enregistrée
Objectif : Comprendre et utiliser les calculs et les résultats de plan matière dans différents scénarios de la commande à la relâche, en passant par les achats ; utiliser les jobs simulées pour déterminer l’impact que peuvent avoir les changements de priorité sur la production et les livraisons.
Résultat : Mieux gérer la production en sachant quand les items seront disponibles selon les besoins des autres jobs ; éviter des temps d’arrêt avec un réapprovisionnement et un plan matière agiles.
Adapté pour : Gestionnaire des achats, responsable des achats, gestionnaire des stocks, planificateur de production, gestionnaire de production
Durée: 2 heures
Type: Enregistrée
Objectif : Analyser, appliquer et discuter des meilleures pratiques de l’industrie à l'aide de différents scénarios qui utilisent les fonctionnalités Commandes, Tableau de bord Clients, Gestion des cédules de production et Planification des tâches des modules Tableau de bord de production et Plancher de production.
Résultat : Reconnaître les meilleurs processus de prise de décision basés sur des scénarios communs d’amélioration de planification et d’exécution de la production tout en améliorant le processus de réapprovisionnement et en gardant les stocks bas sans affecter la disponibilité du matériel.
Adapté pour : Gestionnaire des achats, responsable des achats, gestionnaire des stocks, planificateur de production, gestionnaire de production.